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生產(chǎn)趕不上客戶的訂單怎么辦?
2019-8-21 0:00:00
 生產(chǎn)周期長(zhǎng)、交貨期延遲一直是困擾生產(chǎn)廠家與客戶的問(wèn)題,那么怎樣提高生產(chǎn)效率呢?
1、 提高生產(chǎn),制度先行。首先,企業(yè)必須建立完善的生產(chǎn)制度,以確保生產(chǎn)有章可循。2、生產(chǎn)狀況要定期反饋給相關(guān)部門,由相關(guān)部門及時(shí)了解并快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃??梢酝ㄟ^(guò)工作結(jié)果定期反饋機(jī)制進(jìn)行保證落實(shí)。3、對(duì)人對(duì)事,獎(jiǎng)罰分明。俗話說(shuō)“一分耕耘,一分收獲”,生產(chǎn)效率高的員工理應(yīng)獲得應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì),而生產(chǎn)效率一般或者低的員工收獲應(yīng)當(dāng)相對(duì)較少。4、工具與技術(shù),雙重優(yōu)化。為員工提高生產(chǎn)效率提供客觀條件:先進(jìn)的生產(chǎn)工具。即便是一流的員工,面對(duì)缺乏必要的先進(jìn)生產(chǎn)工具,也難以達(dá)到高效率。5、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)的凝聚力對(duì)于團(tuán)隊(duì)行為、團(tuán)隊(duì)功能有著重要的作用。有的團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽,凝聚力強(qiáng),能順利完成任務(wù);有的團(tuán)隊(duì)成員相互摩擦,關(guān)系緊張,凝聚力弱,不利于群體任務(wù)的完成。同時(shí)要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的交往和意見溝通,增進(jìn)相互了解與友誼,建立良好的工作關(guān)系,有助于提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
而耐錮具有一套完整的生產(chǎn)制度、獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)員工,確保生產(chǎn);定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議,快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;先進(jìn)的吹膜機(jī)械與流延機(jī)械為產(chǎn)量以及員工的生產(chǎn)操作保駕護(hù)航;定期召開各種會(huì)議,暢所欲言,及時(shí)解決矛盾與問(wèn)題。不時(shí)外出舉辦集體活動(dòng),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

然而計(jì)劃趕不上變化,客戶上帝們生意太好,導(dǎo)致我們的生產(chǎn)有點(diǎn)趕不上需求了。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議商議,我司決定各增一臺(tái)流延機(jī)。如今機(jī)械已經(jīng)安裝完畢,客戶上帝們的訂單別著急,我們加大生產(chǎn)產(chǎn)能,確保客戶們的訂單及時(shí)出貨。同時(shí)歡迎新老客戶砸單,耐錮會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守“高標(biāo)準(zhǔn),精細(xì)化,零缺陷”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以優(yōu)異的品質(zhì),極高的性價(jià)比為客戶創(chuàng)造更大的利潤(rùn),讓我們和客戶一起不斷成長(zhǎng),同心攜手,共鑄輝煌!

下面是工廠實(shí)拍圖片:





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